动态百分百

2016年7月22日，东莞市百分百科技有限公司（以下简称“百分百科技”）顺利召开了2016年半年度经营分析会，集团董事长曾董、科技总经理杨总及各位副总等高层领导出席了会议。公司各部门经理对2016年半年度的工作做了深刻总结和分析汇报，同时制定了2016年下半年工作规划。

会上，先后由公司制造部、物料部、品质部、C厂区、采购部、研发部、总经办、电商部、外贸部、市场部、和财务部对本部门在2016年半年度工作主要业绩及遇到的问题进行总结汇报，重点分析了工作中存在的问题点并进行分析，提出解决的方案，同时对接下来下半年展开了工作计划和安排大纲。各项工作按照2016年的工作规划在逐步落实中。在听取各部门的总结汇报后，杨总对每个部门的工作进行逐一点评，既肯定各部门半年度度取得的工作成绩和闪光点，同时对各部门下半年的工作提出了期望。会议最后，杨总重点就公司2016年区域销售目标责任制进行了总结，主要从上半年度“区域销售目标责任制”实施进行总结，并规划部署下半年公司经营思路的调整，最后就下半年“区域销售目标责任制”完善提出相关建议。

最后，曾董发表了重要讲话，首先肯定了科技公司2016年上半年所取得的工作成绩，同时也肯定了杨总的管理方法，特别是在管理费用方面所取得的成绩，并提议各部门经理向杨总学习。会上，曾董提出百分百科技公司未来应该打造成为“平台公司”的概念，在当今信息和网络发达的今天，我们需要转变传统观念，多花时间和精力构建“平台公司”体系，让更多的人加入我们搭建的平台来。那么科技公司未来的主要任务就是根据市场情况设定标准，此外就是组织架构的构建和梳理。

    本次会议的成功召开，为公司各部门下半年的工作明确了方向，对下半年的工作推进有很强的指导性，2016年上半年是公司发展历程中的关键阶段，也是公司努力超越和改革创新的重要时期。在繁杂的工作面前日益精进，坚持精益求精的工作追求。在下一阶段的工作中，公司各部门将紧密配合，结合公司实际业务发展状况，梳理公司组织架构、优化公司业务流程、改善公司经营能力、推动公司战略达成，期待公司的未来在不断超越中飞速发展，早日达成公司规划的“平台公司”的愿景。