为提升文职人员工作技能，以满足实际工作需求，加强以结果论英雄的工作思维与职业规划方面的引导，让大家对职业发展充满信心。管理中心人资部与各子公司总经办深入了解沟通文职人员的培训需求与职业期望，于5月份启动了文职技能培训项目。

 本系列培训项目于5月13日上午在浪淘沙会议室拉开序幕，由人资部副经理付红梅主持，为参训人员讲解培训目的、参训对象、培训时间、课程内容、考核机制、培训纪律、激励与处罚。并祝大家学有所获，为自己的职业生涯添砖加瓦！

     首个课程邀请到东莞百分百科技有限公司执行总经理杨志鸿杨总（以下简称“杨总”）为大家开讲《职业生涯规划》课程，杨总以渊博的学识与所见所闻，引经据典，运用大量的案例与理论相结合，整场课程显得非常生动有趣。本次课程应到47人，实到50人，出勤率高达106%，课后的培训评估数据表明，大部分同事表示课程内容对实际工作有较大的帮助。

 整场培训以旁征博引的方式贯穿始终，引发大家深入思考。培训之初杨总以贝多芬的成就与父亲严格教导的方式、西游记师徒四人的关系、孔子与徒弟的关系来深入阐述师徒关系的四种观点，最终用唐代大文学家韩愈的名言：师者，所以传道授业解惑也，来总结出在职业生涯规划上：管理者培养下属首要为其传授做人的道理，其次才是传授专业技能，最后达到能为下属解开困顿、迷惑。而员工需要端正积极向上的做人做事的态度，虚心向领导学习，不断学习成长。而员工的成长必须要适应企业与社会大环境，了解企业到底需要怎样的人才，往哪个方向发力。同时也提出管理者如何留住员工，帮助下属在企业学有所成，帮助其实现1年做专员，3年做主管，5年做部门经理的职业生涯规划。

     做好职业生涯规划是企业与员工共同作用的结果，本次培训旨在开拓大家对职业生涯规划的思维，仅是一个开端，同时也需要大家对职业生涯的自我规划、评估、定位，清楚自己在百分百集团期望达到怎样的锻炼与目标。接下来各个公司与人资部将会对大家进行职业生涯规划的长期引导，助力你的职业发展道路。