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2018年11月24日上午9:30，人力资源管理与组织发展部（以下简称“人力资源部”）组织集团旗下各子公司、职能部门的事业部负责人及部门经理在浪淘沙共同学习关于《商业模式构建》的课程。本次培训课程，人力资源部非常荣幸地邀请到广东汇嵘绿色能源股份有限公司总经理匡爱斌（以下简称“匡总”）作为主讲嘉宾。让大家了解产业未来的商业模式，打破现在的产业规则，发现产业的“利润区”，成为资本市场中的“爆款”

培训伊始，匡总以近期互联网的热点话题和主流人物等案例，循序渐进地启发我们一种逻辑思维：“在这互联网时代，企业之间的竞争是商业模式的竞争；通过商业模式的创新才能真正地实现价值创新”。

接着，匡总抛出“商业模式的本质是什么？”的问题，激发大家的思考。并以“为谁提供、提供什么、如何提供、成本与收入”为主线，引出商业模式构建的原理，重点阐述了商业模式构建和创新的四个落脚点：业务系统、价值系统、收支系统、资能系统。

此外，匡总特别提到关于主流价值与非主流价值的概念。并鼓励参训者要建立资本运作与商业模式创新驱动的思维。如，将企业的资产/股权作为一种商品，重视股权融资管理，借用现今资本市场的工具和办法，推动企业发展。

匡总具备丰富的管理实战经验和富含前瞻性的管理战略，通过本次主题培训，有效地启发参训学者对商业模式的认知，为学者们提供清晰的商业模式构建思路和框架。于此同时，期待更多地集团精英领导引领我们共同进步，走在未来的前端！