正确理解财务报表的组成部分,才能合理认知公司运营链条的组成结构;了解财务报表中相应科目的勾兑关系,才能清晰认知公司的财务状况和运营成果。为使集团各子公司高层及核心事业部负责人提升财务报表分析能力,2018年11月24日下午15:00,人力资源管理与组织发展部(以下简称“人力资源部”)特别邀请中审众环会计师事务所高级经理韩学会(以下简称“韩老师”)进行关于《企业财务报表的编报及分析》的主题培训。同时,也特别邀请到集团董事长曾董、集团副总裁胡森江、何学文等领导出席本次培训。
本次主题培训,韩老师围绕“财务报表组成、编报基础知识、报表分析、案例分析”等四个方面进行讲解,深入浅出地阐述和分析“四表一注”所包含的内容和表达公司经济活动的内容。通过本次培训,帮助高层管理人员进一步加深财务报表编报基础知识的印象,梳理年度财务报表编报的工作内容,更透彻地理解财务报表数据背后隐藏的管理信息和经营概况。
在培训结束后,曾董就“集团各子公司的2019年经营规划与预算”工作做整体动员,动员集团各子公司要了解和掌握财务报表的组成及其呈现的企业经营规律,并以自身创业初期的经历启发中高层管理者须明白财务报表里的逻辑关系,才能更加目标明确的经营公司。基于此,曾董强调在新一年的规划和预算中,必须构建“ 责、权、利相匹配”的内部体制环境,构建“ 放眼未来的股权结构和组织结构设计”的相应企业配置,“权力应随责任走,而非跟着岗位走”的设计理念。互联网时代引发信息大爆炸的前提下,企业唯有重点提升自身专业实力,通过组织结构来应对时代的冲击,方为企业生存的长久之计。