动态百分百

面对充满不确定性的企业经营，如何降本增效乃是一道企业内部经营管理的高频思考题。百分百技术是倾力为用户提供专业的能源综合解决方案，以解决用户工程技术的服务平台。如何增强我司工程项目在市场的竞争优势是百分百技术高层领导给全员抛出的第一道考题。

基于此，2020年3月19日，预算部部长兼总工程师冯运输（系中国南方电网评标专家组成员之一，从事工程项目设计规划15余年，以下简称“冯部长”）牵头在集团浪淘沙开展关于“工程项目成本管控及相关流程讲解”的专题培训，同时，本次培训组织了与工程项目流程的关联人员共同参与。

培训伊始，冯部长以工程项目立项流程为主线，逐步讲解工作流程的具体操作细则，以此明确各部门的责权关系，强调各关联部门、人员须各司其职以保证商务判断、设计规划、采购询价、施工规划等环节的实施标准，强化成本管理的基础工作，方能精准项目成本核算。此外，冯部长与学员共同剖析公司典型案例并倡导全员树立降低成本意识、掌握项目动态成本控制原则、加强成本核算理念等，充分、合理使用人物财力等各方资源，促进实现项目利润最大化，帮助企业取得更好的经营效益。

希望通过冯部长的经验之谈、专业之道，让参训学员对项目成本管理有更深刻的认识，对大家的工作理念和思维产生触动，一同为百分百技术的明天努力、加油！