动态百分百

  近日，由国内领先的人力资源服务商前程无忧主办的“2022人力资源管理杰出奖”评选活动中，我集团凭借先进的组织管控模式、领先的人才培养理念及契合员工成长的学习发展路径等亮睛表现，从数万家规模企业中脱颖而出，荣获“2022年人力资源管理杰出企业”之“杰出雇主”称号，成为代表中国人力资源行业的最佳实践企业的一员。

 
  该奖项的获得既是外部对集团多年持续组织、战略取胜实践的高度认可，更是对集团未来人才战略的一种鞭策和期许。集团自成立以来，以曾伟董事长（以下简称“曾董”）为代表的高管团队始终关注多变的市场与组织发展的共生关系，把握市场脉搏，及时布局人才战略。通过组织管控模式优化、人才治理方针策略的落地，把关心每一位员工的职业成长当做重大事项来抓，通过完整的“选、育、用、留”人才管理闭环运作，经过多年实践，实现人才强企，以人才助推组织，以组织提升经营。

  组织建设工作是集团的核心，通过企业内部运营班子，加上党政、工会组织，多方助力，互为攻守，锻造了高效、活力的百分百集团，同时加速了集团战略落地的步伐，缩短了经营目标实现的期限。

  人才梯队的建设是基础，集团成立至今，吸纳、培育数百名优秀毕业生，这些储干已成长为中层管理干部或技术能手，在各自领域均能独挡一面。自2019年起，集团更是通过多方渠道挖掘优秀人才，为建设高质量人才队伍打下坚实基础，同时致力于内部造血，引进储干，打造强有力的后备人才梯队。2021年，集团与桂林信息科技学院展开校企合作，开启定向培养，人才引进的新阶段。

  打造契合员工成长的学习发展路径则是人才助推组织的重要手段，在学者型创始人曾董的影响下，集团致力于学习型组织的锻造，为全体员工提供菜单式的多样化培训和学习项目。每年在学习发展方面的投入更是以数十万计，包括商务系列培训、集团大讲堂、文职技能培训等系列项目，全方位助力员工成长。针于基层储备梯队，集团专项打造“创造100计划”，制定培育方案，帮助应届生积累经验、快速成长；对于中层管理人才梯队，集团启动了“赋能100计划”，以训练营的形式多维度为集团中层管理核心人员赋能。

     

  在提升员工幸福感方面，集团更是本着“每一位员工都是公司的财富”的理念，始终关注并尽力满足员工的需求，打造开放、舒适、温暖的工作环境，开展丰富多彩的文体活动，如在运动会增设电子竞技项目比赛以满足年轻员工的喜好、举办员工生日会。在生活方面，筛选优质食堂供应商以改善员工伙食，可谓是面面俱到，员工的归属感得到了极大满足。

  作为一家有责任有担当有温度有回馈的东莞本地企业，集团始终以打造“和谐共赢”的雇主品牌为己任，坚持以人为本，倡导员工与企业共同成长，不断推动管理革新与持续优化，实现竞合共赢。在人力资源管理方面秉持张弛有度的态度，努力提升集团员工归属感，为每位员工创造能够最大程度发挥自身潜能、实现自身价值、感受高度成就感的工作条件。