动态百分百

科技在接收近期工作中的问题中，经过追本溯源及反复的思考分析，寻找症结所在，2016年4月23日，由陈成蝶主任组织了这场畅所欲言相互交流的茶话会。参加本次茶话会人员包含科技各部门各岗位相关人员。

《韩非子·说林上》：“圣人见微以知萌，见端以知末，故见微知著，见象箸而怖，知天下不足也。” 目的在于，从根本上矫正思维，不要让工作中繁复琐碎的事物蒙蔽了职业与工作的初衷，拨开云雾，明确方向，不忘初衷，在以后的职业生涯中，才能到达高峰。同时，也为巩固提升科技人力资源能力及团队凝聚力搭梯建基。
    不在于知，而在于行。很多人为了保住工作，总是按部就班地去做上司交代的事情，他们往往认为自己“已经工作了”，然而，问题却原封不动地留存了那儿。其实，他们并没有真正完成自己的工作。工作不是消极被动的“打工”，也不是表面上的“完成任务”。工作的是实质，就是解决那些妨碍我们实现目标的各种各样的问题。那么解决问题的初始在于，甄别这些问题，有的放矢，才能达到事半功倍。

在此次茶话会中，主要分为三部分：交流，彼此间谈谈工作中出现的问题，并且从自己角度分析问题，畅所欲言，提出解决方法；分享，参与茶话会的同事分享自己在工作之中关于如何明确问题，分析问题成功解决的案例；最后，总结。

关于“如何甄别问题”这一话题，陈主任根据多年职场经验，浓缩一下几点：用开放的心态直面问题，以平和的心态面对，还原问题的原有清晰度；了解问题，找出出现这种的问题的环节筛选其重要性，将问题依主次轻重缓急分类；确定问题，通过分析之后，将问题细节化，找出其本质；解决问题，分解细节逐环解决。同时，在解决问题的过程中，要学会换位思考，换位思考是思路正确的“矫正器”，团队优秀的“融合剂”，同时培养自己团队的归属感与责任感。一个公司的发展靠的是整个团队的凝聚力与主人翁般责任感的心态。勇于承担责任，所谓责任不是你应该做的，而是你必须做的。通过承担责任解决问题体现自身价值，培养自身能力，不愿承担责任的人，没有资格拥有权力。在自己的能力范围而不是工作范围内，为了整个公司的发展，要做到当仁不让。

最后陈主任寄语：整个科技公司的飞跃不是某一个的英雄主义观，而是团队共同凝聚力。希望未来科技走出的都是具有领导思维的管理者，而不是按部就班的执行者。