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    参加中国海博会的南非PBF经贸代表团，于10月28日参访四家东莞著名企业，我司作为南非经贸团的第一家参访企业对其进行隆重的接待！

    在国家“一带一路”战略的方向指引下，南非经贸团的来访参观，为集团进击国际化，提供了一个巨大的契机；也是科技公司将灯具市场国际化的重要机会。在接待过程中，双方之间进行了深入的经贸合作交流。

     为达到此次参访的效果与创造更多的合作机会点，科技公司事先做足了大量充分的准备工作，从英文视频制作与反复调整，预设流程一遍又一遍的修改，到全体接待人员的一次又一次的演习，最终使得整个接待过程顺利进行，集团与南非经贸团亦是相谈甚欢，在不断的深入交流与耐心热情的讲解下，对方对科技灯具产品展现出浓厚的意向，也就双方未来合作的契合点进行了探讨。

    接待工作圆满落幕，亦离不开集团其他公司的积极配合与管理中心给予的支持！

    在接待事宜毕后，曾董事长迅速就此次接待召开总结会议。

    就此次接待中的优良表现与美中不足之处进行全面经验总结，以小见大，透过此次接待事宜，提出日常工作中，需要改进及完善之处，以促使企业与团队更加健全快速的发展。

    曾董首先对此次接待会议进行了肯定与表扬，并表示，透过这一接待工作体现着一个团队为实现共同目标齐心协力、不计得失、相互理解、积极配合、共同奋斗的核心凝聚力与归属感，这种凝聚力与归属感有利于公司优良文化的塑造，亦是公司快速前进的动力。

    同时强调，过程固然重要我们亦要注重结果，任何事情的圆满成功，一定要有一个过程，细致的规划、有条理的组织实施，最终是为了达到理想的结果，接待只是一个开始，未来的国际化之路还任重而道远。

    其次指出，在工作中虽是在其位谋其政，但工作思维要发散要观全局，不只把工作的眼光局限于一隅，要注意工作的拓展性与全面性。鼓励每一个工作者，做好自己本职工作的前提下，要勇于用自身的“知”与“能”以积极主动的心态，为公司解决实际问题，敢于承担自己能力范围内的责任。企业从来不缺乏在工作岗位中墨守成规、永不犯错、遇事逃避的员工，缺乏的是锐意进取、积极主动、擅于解决问题的工作者。在做事的过程中即使犯错，也更能锻炼我们处理问题与解决问题的能力，更能切实高效的实现自我价值与企业价值。

    纵观此次接待，曾董从管理者的角度对此次接待提出了一些存在的问题。纵向指挥与横向协作虽紧密统一，但对每个人员具体工作内容定位不明确，对于接待中的具体细节把控不足等，团队的整体协调力，还有待进一步提升。

    同时提出了针对临时重大项目设立总负责人的管理机制，即：针对重大项目有必要专门设一位总负责人全权统筹指挥与相关人员的调配，有更多的灵活性与快速便捷性，既能提升工作质量也能提高效率。

     最后，曾董鞭策鼓励大家：商业亦如逆水行舟，不进则退，在竞争越来越激烈与优胜劣汰残酷的市场机制中，不仅仅是“适者生存”的问题，不但要“适”更要“优”，这种“优”来自于我们团队的不断进步，来自于每个企业工作者的积极进取与价值的提升！

    最后，科技杨总补充，事无巨细都不能流于表面化，我们每一个人都要静下心来，俯下身去把每一步都做扎实。注重细节，从点滴做起，从点滴要求自我。这样自身才会越来越完善，团队整体水平才能越来越进步，工作效率才会越来越高！