动态百分百

2017年7月27日-7月28日，东莞市百分百科技有限公司（以下简称“百分百科技”）在桂林百悦酒店顺利召开了2017年年中营销会议，百分百集团董事长曾伟（以下简称曾董）、百分百集团副总裁何学文（以下简称何副总裁）、科技执行总经理杨志鸿（以下简称杨总）、科技常务副总经理黄羡蕾、科技营销总顾问邱建平（以下简称邱总）及各位副总等高层领导出席了会议，并做了点评和详细部署。

会上，由公司总经理杨总针对公司价值链的介绍、价格体系、以及相关规则进行细讲。邱总对于2017年业务营销策略进行讲解。责任区域副总经理危建明危总对于2017年下半年至2020年公司发展战略进行讲解。制造中心陈莹陈总对公司产品安装知识的培训及制造中心意见反馈。市场部于红对组织机构调整后业务与市场对接流程的讲解，财务部许朝晖对于公司的税务知识进行讲解，以及研发部阳颂兵对公司产品的介绍：五大类优势产品的介绍，讲解及深入分析公司产品的竞争优势，以及教室照明产品介绍和产品研发方向的讨论，

针对会议， 邱总提到2017年营销策略主要在：教室灯项目、系统工程项目、EMC 户外照明项目、景观园林PPP项目（照明项目），细讲了项目的获取渠道、营销方向及EMC项目主要的合作模式和要求。

危总提到2017年下半年至2020年公司发展的战略：打造核心技术、塑造高端品牌形象，明确方向、重拾信心、付诸行动、团结一心，做高端产品，成为行业的领跑者。
   杨总提到公司组织机构的调整原因：明确各层级的权限，减少管理层级，提高工作效率，明确各部门的责任、权力和利益。要求各部门管理人员起带头榜样作用；践行公司的核心价值观，责任担当、高效执行、务实创新、踏实做好本职工作，体现出公司的文化：以人为本，以客户为中心，以结果为导向。

在会议最后，曾董提到中国经济已经从发展经济到存量经济，存量经济就是精和细的问题，也一定会从管理服务、营销策略、品质服务、产品技术等多方面做精做细。同时应明确各部门的责任、权力和利益，部门经理应做到勇于担当，明确利益越多，公司赋予的权力越大，那么同时责任越大。

新的征程已经开始，新的机遇、新的挑战、新的发展正在等待着我们。相信2017年下半年在曾董的指导下，在杨总的带领下，在公司全体员工的努力下，凝心聚力，锐意进取，沉着应对，奋发有为，以更加昂扬的精神、更加执著的追求、更加务实的作风，全面完成公司2017年度各项目标任务。